Manajemen Sumber Daya
Manusia
Pengertian Manajemen
Sebuah
seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau
bisnis melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan
pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.
Fungsi Manajemen
1. Planning
Bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang
diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai
tujuan tersebut.
2. Organizing (fungsi
perencanaan)
Pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya
fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan
untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
3. Directing (fungsi pengarahan)
Upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis,
sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.
4. Pengendalian
Upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan
kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang
dibutuhkan.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Suatu
fungsi dalam perusahaan atau organisasi yang berfokus pada rekruitmen,
pengolahan dan pengaraahan untuk yang bekerja dalam perusahaan tersebut.
Fungsi Operasional Sumber Daya Manusia
1.
Straffing
(mengatur keanggotaan), perencanaan, penarikan dan proses seleksi
2.
Evaluasi,
melakukan pelatihan dan penelitian
3.
Penggantian
Kepuasan, berurusan dengan reward yang telah dilakukan karyawan
4.
Pelatihan
dan Penasehat, membantu manajer dalam membuat program pelatihan
5.
Membangun
Relasi, melakukan negoisasi dengan pihak perserikatan pekerja
6.
Menciptakan
Kondisi Aman, menghindari hal-hal yang tidak diinginkan/beresiko
7.
Memahami
Masalah, sebagai pencari solusi dari masalah yang terjadi
8.
Pengintegrasian,
menyatukan kepentingan perusahaan dengan karyawan
9.
Pemberhentian,
mengakhiri kontrak antara perusahaan dengan karyawan
Variabel-variabel lain yang Mempengaruhi Keberhasilan Organisasi
1.
Karakteristik
Individu
Terdiri dari jenis kelamin,
umur, tingkat pendidikan, masa kerja, status perkawinan dan sebagainya.
2.
Karakteristik
Organisasi
Meliputi kompleksitas,
formulasi, dan sentralisasi kompleksitas.
3.
Karakteristik
Pekerjaan
Keanekaragaman tugas,
identitas tugas, keberartian tugas, otonomi, dan umpan balik.
Sikap Kerja
Merupakan cara kerja karyawan di dalam mengkomunikasikan
suasana karyawan kepada pimpinan atau perusahaan.
Perilaku Karyawan
Suatu bentuk tindakan yang dilakukan oleh anggota
organisasi yang dapat secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi
efektifitas kerja suatu organisasi.
Semangat Kerja
Sikap mental individu atau
kelompok yang menunjukkan gairah untuk melaksanakan pekerjaannya
